光明新闻全媒体记者 杨曦 文/图

鹏程云脑Ⅲ项目经理虞渝林，他带着对建筑事业的热爱与执着，以卓越的管理能力打造精品工程，在职业生涯中书写着属于自己的精彩篇章。

▲虞渝林（左）在项目施工现场。

“种一棵树最好的时间是十年前，仅次于它的是现在。”这是虞渝林的工作信条，也是激励他不断前进的座右铭。它时刻提醒着虞渝林，无论何时开始努力都不算晚，只要心怀目标，即刻行动，就能在工作中收获成长与进步。

因建筑之美而入行

“目标明确，精神饱满”，虞渝林用这简短的八个字形容自己当下的工作状态。这份从容与笃定，源于他对建筑工程管理行业的深刻认知与热爱。谈及为何想要从事这一领域，他回想起2008年，北京奥运会场馆鸟巢、水立方以独特的设计与精湛的工艺震撼世界，也深深触动了他的内心。

虞渝林深知，建筑设计师天马行空的想象力能否变成震撼人心的建筑，对施工细节的把控是保证落地效果的关键。在工作生涯中，他遇到过无数挑战，其中一次与技术难题“死磕”的经历，让他印象深刻。当时，面对两个6万平方米的超大地下室需在6个月内封顶的艰巨任务，虞渝林带领团队日夜钻研，经过反复论证与试验，最终采用环形总平设计，极大地增加了施工运转效率。同时，他们创新运用逆作法挡土墙+止水帷幕+拉森钢板桩+锚杆多种支护结合的方式，既确保了施工安全，又最大程度降低了施工成本。凭借着这份坚韧与智慧，他们成功攻克难题，为项目顺利推进奠定了坚实基础。

“建筑工程管理不仅能全方位提升自身综合水平，还能为当地经济发展注入新的动力，每一个项目竣工交付时，那种成就感是无可替代的。”虞渝林说。

以工匠精神筑精品

“任何产品都不能单方面只追求速度和价格，而应将质量与安全做到极致。”在虞渝林看来，工匠精神的核心在于，对待任何一件事都做到精益求精，不分事情大小，不分难易程度，简单的事重复做，重复的事认真做。“工匠精神”不是受外界规则和条条框框的刻意约束，而是内化为一种习惯和理念，融入到工作的每一个细节之中。

他始终践行着这一理念，将其贯穿于鹏程云脑Ⅲ项目的管理工作中。自任职项目经理以来，他坚持常驻施工现场，重视项目团队建设，始终秉持“安全第一、预防为主”的理念。为了确保施工安全，他建立“三级安全管控体系”，坚持每日早班前教育、带队巡查现场，晚上组织召开闭合会；每周组织安全培训，季度开展应急演练。在他的严格管理下，项目安全管理水平显著提升，荣获“深圳市安全文明施工优良工程”称号，在2025年第一季度第三方安全评估中取得优异成绩，并创造了连续200天安全生产零事故的佳绩。

在项目进度和质量管理方面，虞渝林同样不遗余力。他坚持技术先行，通过方案交底、组织专家论证，为项目质量提供技术保障；同时，加强现场管理，采用旁站、自检、互检、专检等多种方式，严格把控每一个施工环节。为了确保项目重大节点目标的实现，他积极组织劳动竞赛，鼓励各班组良性竞争，推动项目安全、优质、高效、圆满完成。

用经验智慧育新人

作为建筑工程领域的前辈，虞渝林深知培育新人的重要性。他秉持“传帮带，言传身教”的理念，鼓励年轻人大胆行动，包容他们在成长过程中犯错。“只有尝试了，经历失败并学会总结，才能成长得更快。”在他的悉心指导下，许多新人迅速成长为项目团队的骨干力量。

虞渝林认为，学习能力和抗压能力是年轻人最需要具备的素质。“社会进步日新月异，不学习就难以跟上时代的节奏。而在生活与工作中，压力无处不在，学会调节心理状态，保持良好健康的心理至关重要。”他建议年轻人关注社会发展趋势，实现多元发展，同时要持续加强自身学习，不断提升专业素养。