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宝安日报全媒体记者 黄冬梅 通讯员 何林强 文/图
宝安产业发展集团召开2026年工作会议。
擘画发展新蓝图,奋勇争先正当时。近期,2026年全区高质量发展工作推进会议召开,以高质量发展推动宝安“十五五”开好局起好步。闻令而动、勇担使命,3月11日下午,宝安产业发展集团召开2026年度工作会议,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实全省高质量发展大会和全市、全区高质量发展工作推进会议及区七届五次党代会部署要求,动员全体干部员工以奔跑姿态奋进“十五五”开局之年,奋力推动集团高质量发展实现新跨越。
作为区属国企,一直以来,宝安产业发展集团始终聚焦主责主业,在各项工作中积极作为,彰显国企担当和风采。会上,集团党委书记、董事长徐曦作了题为《凝心聚力启新程 实干笃行谱新篇 为集团高质量发展实现新跨越而不懈奋斗》的工作报告,系统回顾集团“十四五”及2025年发展成就,深刻剖析当前短板挑战,全面部署2026年目标任务与工作举措。
会上,所属企业代表就如何落实好集团工作部署庄重表态,展现出坚决执行、积极落实的坚定决心。随后,集团与所属企业签订了《2026年度经营业绩考核责任书》,进一步明确责任,为全年工作目标的顺利实现筑牢根基。
回顾“十四五”
亮点纷呈,各项事业取得历史性成就
1、经济实力稳步跃升
2021年至2025年,集团营业收入、利润总额、净资产收益率稳步提高,连年圆满完成各项利润指标,国有资产实现保值增值。
2、产业空间加速拓展
累计投资超60亿元推进新桥东、汇智研发中心、汇嘉产业大楼等重点项目,释放产业空间及配套用房超47万平方米,完成65个老旧工业园区整治提升,为宝安产业升级筑牢空间支撑。
3、招商运营质效齐升
构建专业化招商体系,将汇智研发中心打造成为全省首个“专精特新总部基地”,累计招引优质企业261家,其中专精特新“小巨人”及上市公司27家,年贡献产值超610亿元,物业出租率持续稳定在95%以上。
4、改革治理纵深推进
完成260余家“两非两资”企业清退,健全法人治理结构;斩获AAA主体信用评级,成功发行14.5亿元公司债券,利率居全国同期限公司债券历史第二低位;绿色转型与数字化建设成效显著。
5、社会责任有力彰显
物业公司获得“中国物业服务百强企业”等国字号荣誉,15万居民幸福感进一步增强;乡村振兴工作获国家级刊物推广,充分展现国企担当。
总结2025年
攻坚克难,交出“四新”年度答卷
攻坚产业载体建设
产业空间支撑能力实现新跃升
重点项目攻坚提速。汇嘉产业大楼完成竣工验收,并投入使用,新增产业空间约4万平方米;汇景研发大厦、汇和苑项目完成主体结构封顶;汇智研发中心配套工程汇智创新公园完工,并移交属地街道。
招商引资质效双升。成功引进半导体材料龙头企业宁波江丰电子等25个优质项目,新增投资额达169亿元。累计为承租企业减免金额约2203万元,支持企业稳健发展;集团首个自主运营的汇智公寓正式启动,大幅降低入驻企业运营成本和员工生活成本。
纳统工作精准发力。固投纳统工作扎实推进,18家纳统企业累计完成的营业收入持续增长,为宝安区经济高质量发展贡献国企力量。
园区整治焕新升级。沙井商业楼加固工程、新安公司第三工业区改造工程建设等3个项目全部完工;大悦城提升改造项目开工建设;福永第三工业区和凤凰工业区等重大项目谋划积极推进,为后续产业空间拓展奠定基础。
低碳园区有序创建。在自有物业实施首批自投自建分布式光伏发电项目,总面积2.35万平方米,实现年发电量达369万千瓦,每年节约标准煤1193吨,减少碳排放3027吨。
征拆任务高效落地。坚决落实区委区政府关于20号线航城车辆段项目工作部署,全面厘清并妥善处置与小业主的经济关系,高效完成4.65万平方米征拆土地及9.75万平方米征拆物业的清空移交,有力保障重点交通项目顺利推进。
厚植民生服务底色
国企社会责任担当彰显新高度
物业服务提质扩面。引入三大AI智能机器人,推动AI智能高端园区管理模式落地;拓展7个系统外物业管理服务项目,面积共计8.95万平方米;支持老旧小区升级改造,增设300个智能充电桩,协助推动490万元电箱电表改造落地及完成38个小区燃气“瓶改管”。
乡村振兴精准赋能。深入开展广西环江县驯乐乡山岗村帮扶工作,免费提供1299.5平方米厂房,协助打造粤桂首个前置仓,创新仓储与产业协作新模式,获粤桂两省区推广并上报国家。拨付30万元帮扶河源龙川县龙母镇开展路灯改造工程;开展约65万元消费帮扶采购,有力彰显国企社会责任与担当。
筑牢内部管理根基
企业经营管理水平迈上新台阶
历史问题稳妥化解。持续跟进华讯相关事项;福永第二工业区和凤凰谷城市更新合作开发项目、百亨利租赁纠纷等案件处置有力有序,石岩香港物业处置圆满完成,有效防范国有资产流失。
内控体系迭代升级。集团OA二期系统顺利建成并上线运行,无纸化办公加快实现;健全制度体系,完善物业招商招租管理办法、土地物业征收与补偿工作指引及参股股权风险管控机制,物业租赁、项目建设和参股企业管理进一步规范;开展17场业务培训,参加人数1500余人次,干部队伍业务能力持续增强。
安全防线坚实筑牢。坚决落实上级关于基孔肯雅热疫情防控工作部署,以坚实保障工作,为十五运会保驾护航;开展安全生产治本攻坚三年行动,聚焦高层建筑消防安全突出风险隐患排查整治、小散工程安全生产“百日攻坚”等专项整治行动;中央、省委巡视组交办案件全部办结,信访案件一次性化解率为100%,为企业发展营造安全稳定环境。
坚持党建引领发展
国企党建工作呈现新风貌
党建文化深度融合。顺利完成集团党委基层党组织集中换届;成立汇智研发中心联合党支部、宝安区物业协会党支部,与多个社区签订共建协议,构建起区域联动、资源共享的党建工作格局;党业融合,深化项目建设与园区治理,新增产业空间4.2万平方米;集团荣获第十九届“深圳书香企业”称号。
全面从严治党纵深推进。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,强化责任意识,穿透管理三级企业;大力推进新时代廉洁文化建设;廉洁合规制度建设更加完善,崇廉拒腐氛围日益浓厚。
展望2026年
乘势而上,实施“1542”发展战略
1
聚焦一个核心发展目标,锚定提质增效发展方向
聚焦国有资产保值增值核心职责,全力挖掘新的经济利润增长点,推动企业生产经营全面提质增效。
5
实施五大发展重点行动,激活高质量发展动能
1.实施资产安全保障行动。保障国有资产安全,进一步优化资产结构,集中资源聚焦主责主业。
2.实施产业空间建设行动。打造与生产性服务业高度适配的产业载体。
3.实施园区整治提升行动。加快推进新一轮产业园区建设和低效用地开发利用。
4.实施招商运营增效行动。抓好重点项目招商,提升园区运营效率和服务水平,推动制造企业与服务企业精准对接。
5.实施固投纳统攻坚行动。确保做到应纳尽纳,为宝安区经济增长提供有力支撑。
4
夯实四大发展保障管理,筑牢高质量发展根基
1.抓实民生服务保障。持续推进老旧小区升级改造,完善配套设施,不断增强居民归属感和幸福感。
2.抓实人才队伍建设。加大人才引进和培训力度,为集团高质量发展提供人才保障。
3.抓实规范化管理。做强增量、做优存量,高质量完成集团“十五五”规划编制工作。
4.抓实安全维稳管理。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,健全集团全面风险管控体系,推动建立长效工作机制。
2
坚持党建两大发展支撑,凝聚高质量发展合力
1.坚持推进国企特色党建。实施“一企业一品牌”培育工程,推动党建工作与经营业务工作深度融合、互促发展。
2.坚持推进党风廉政建设。强化政治监督,常态化开展纪律教育,持续营造崇廉拒腐浓厚氛围。