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光明新闻全媒体记者 李军涛 文/图
“我们公司的产品是利用咖啡渣、海藻、茶叶渣的有效结构单元破解至微纳米级,再通过结构重组和设计,最终获得生物科技皮革生产材料。”在深圳市朴飞生物科技有限公司(以下简称“朴飞生物”)的展厅,朴飞生物创始人宋悠洋拿着几个装满材料的透明培养罐,向记者展示利用“非粮农业废弃物”开发的皮革生产材料制作的产品。

▲朴飞生物创始人宋悠洋。
4月9日,记者采访了解到,朴飞生物的创始人兼CEO宋悠洋从柏林到光明,带领团队以“非粮农业废弃物”为支点撬动了一场材料革命。经历4年发展,朴飞生物已经成为一家以可持续科技材料研发和生产为核心的先锋企业,其打造的旗下全球生物基材料品牌“超级皮儿PEELSPHERE”是率先进入全球头部奢侈品集团供应链,并达成系列产品采购合作的中国生物皮革研制品牌。
为什么朴飞生物能够取得优异的成绩?公司核心竞争力是什么?……针对以上问题,记者深入一线,走访调查,一探究竟。
海外求学
废料上寻找完全可降解的材料
4月9日,记者来到位于光明区华南医谷合成生物产业园3A栋20楼的朴飞生物,实地了解公司研发、技术、生产、销售、规划等方面的情况。

▲Bestwaste制作的软包家具。
宋悠洋告诉记者,“在德国求学期间,我在市面上找不到一块完全可降解的材料,我比较喜欢观察生活中的一些小的事物,我发现被丢弃的水果废料有精确的肌理,好闻的味道,还有非常好的触感,所以我思考是否可以把水果废料转化为可降解的皮革材料,就开始了这样一个变废为宝的过程。”
随后,宋悠洋与实验室的伙伴们将目光投向了香蕉皮、橙皮等水果废料上,通过高分子技术和特殊制作工艺,最终得到了一款保留了水果香气与质感的全新防水材料——PEELSPHERE(超级皮儿)。
这款全新的科技生物材料首次亮相2019年柏林艺术展,便引发了国际关注。
宋悠洋迅速成为国际材料设计领域的“宠儿”,获评福布斯全球6位可持续时尚女性代表之一,并成为首个获得德国可持续发展奖的华人。
回国创业
迈向技术创新和成果转化星辰大海
“在传统皮革市场中,虽然应用场景广泛且市场规模可达万亿元,但制造过程中的污染问题一直是困扰行业的痛点。传统合成皮革往往含有有害物质,对人体健康和环境都会造成严重的影响。因此,研发性能卓越且美观的生物科技皮革成为全球市场的共同刚需。”宋悠洋如是说。

▲Algaeskin制作的空气马甲。
看准市场的刚需后,宋悠洋于2018年在德国组建跨学科团队,曾与巴斯夫、弗劳恩霍夫研究所等顶尖机构合作研发生物材料。2022年,在开云集团的支持下,宋悠洋带着技术选择光明,创立了朴飞生物,迈向技术创新和成果转化的星辰大海。
宋悠洋表示,中国最前沿的合成生物学研究和最完备的产业链都在大湾区、在光明区,这里能让技术快速落地。
重视研发
让生物基皮革获得市场热捧
朴飞生物落地光明后重视研发,尤其是依托中科院深圳先进院合成生物学研究所的技术支持,朴飞生物构建起独特的“非粮农业废弃物—合成生物基材料—终端应用”技术闭环。

▲Algaeskin 1。
公司开发的Algaeskin透明海藻系列皮革和Bestwaste全植物生命周期系列皮革,通过了欧盟及多家全球头部奢侈品牌历时长久且近乎严苛的生物皮革材料含量、性能、使用等全方位测试,凭借其100%生物基研制科技、卓越的物理性能、独特的外观质感、量产及交付保证等方面优势,在全球同类型生物皮革中脱颖而出。
朴飞生物所生产的生物基皮革在性能、价格和美学上都实现了卓越的平衡。
“在性能上,这些皮革具有与传统皮革相媲美的耐磨性、抗拉强度和耐用性;在价格上,通过规模化生产和成本控制策略,“超级皮儿”成功降低了生物基皮革的生产成本,使其具有更高的市场竞争力;在美学上,公司聘请顶尖的设计师团队,不断推出符合潮流趋势的时尚款式和颜色搭配,满足消费者对美的追求。”宋悠洋表示,这种集性能、价格与美学于一体的生物基皮革一经推出便受到市场热烈欢迎。
目前,朴飞生物的皮革原料已扩展到海藻、咖啡果、咖啡渣、橘子渣、葡萄皮等60多类常见植物,特制配方逾200种,并已被全球多家头部奢侈品牌及大众时尚品牌采购应用。其产品应用已涵盖服装、箱包、鞋履、家居、3C用品、汽车、装饰包材等众多领域。
建立品牌
实现从中国制造到中国创新转变
如今,朴飞生物自主研发、生产、设计的系列生物科技皮革获得欧盟颁发的OK BIOBASED生物基材料最高级别四星评级认证,被德国政府评选为最有潜力新材料,得到德国政府和欧盟的资金支持。

▲Bestwaste咖啡渣面料制成的皮鞋。
同时,公司还斩获德国可持续发展奖(为获此殊荣的首个中国团队)、开云集团可持续创新先锋奖、牛津大学最佳创新奖、《财富》最佳设计奖等荣誉。
“我们的材料在抗变形、回弹性等物理性能上优于部分传统皮革。”宋悠洋透露,公司开发的27种特有外观工艺——包括“全彩水波纹理半透明质感”和“3D立体造型”,正成为奢侈品牌追捧的亮点。
过去,高端面料市场被日本东丽、美国Goretex、意大利Alcantara等外国品牌垄断。现在,新一轮的浪潮随着全球碳达峰与碳中和目标的提出与实践,可持续皮革成为大势所趋。
面对未来挑战,有什么发展规划?宋悠洋告诉记者,公司将利用自身具有全球影响力的品牌优势和技术优势,实现从中国制造到中国创新的转变。
■记者手记
成为包豪斯与乔布斯之间的价值创造者
杰弗里·蒂蒙斯在《战略与商业机会》中指出,创业是一种思考、推理和行动的方法,它不仅要受机会的困扰,还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。创业不仅能为所有者,也能为所有的参与者和利益相关者创造、提升和实现价值,或价值再生。
采访中,记者发现宋悠洋就是一个典型的价值创造者。“我的想法是做有味道的衣物,做着做着就变成了现在这样。”宋悠洋用这样一句话,轻描淡写地回顾了自己的创业起点。从“有味道的衣物”到如今聚焦新材料与大众消费品的设计品牌,这个转变看似偶然,背后却贯穿着一条清晰的精神线索——包豪斯(Bauhaus,最初指1919年由格罗皮乌斯在德国创立的现代设计学院,它首次将艺术、手工艺与工业技术结合,形成以功能、理性和简约为核心的设计风格。如今该词也特指以此学院为源起的现代主义设计学派及其教育理念)所代表的设计思维,与史蒂夫·乔布斯所代表的企业家精神。
在设计思维方面,可以说“艺术与技术的平衡”是宋悠洋一直坚持的设计哲学。她表示,未来仍将致力于设计出“普通人也能买得起”的好产品。这与包豪斯的核心主张一脉相承——将艺术与手艺结合,拥抱工业机器,为大众创造实用、美观且平价的物品。谈及未来战略,她透露:“我们已启动大众消费品市场的设计与生产工作,将围绕大众生活场景,持续创造顾客价值。”
在企业家精神方面,史蒂夫·乔布斯是宋悠洋一直追随的精神坐标。她尤其感慨史蒂夫·乔布斯早年在印度的经历——那段在匮乏中追问本质、在极简中寻找力量的旅程,深深嵌入了她的创业路径。自2022年创业以来,她将这种精神转化为最踏实的行动:把自己“钉”在工艺一线,带领团队死磕从材料研究到产品落地的每一个痛点。
“做着做着就变成了现在这样”——这句话里,有偶然,更有必然。伟大从来不可计划,偶然的是起点,必然的是那股不断追问本质的企业家韧性。