宝安日报全媒体记者 叶志卫/专题统筹  宝安日报记者 张剑峰/文 杨奕/图

▲组装完成，张本科展示AI养老产品“小伴”。

 

AI技术浪潮席卷之下，OPC（一人公司，One Person Company）这一轻量化创业模式迅速走红，成为普通人入局创业赛道的新选择。

张本科长期在深圳打拼，如今已步入中年的他，开启新一轮创业征程——成为一名OPC创业者。

理想炽热滚烫，现实却细碎而沉重，面对资金紧张、盈利承压，这位从山寨机时代一路走到安卓App浪潮的连续创业者，如今正游走在AI创业风口与现实生计之间。

自今年3月底起，本报记者对其进行为期1个多月的跟踪采访，完整记录这位OPC创业者将创意雏形打磨成样机的全过程。在这1个月里，曾风靡全国的OPC创业赛道寒意渐显，已有大批创业者黯然退场。初心能否抵过现实压力？这位扎根深圳的中年创业者，最终会坚守赛道逐梦前行，还是无奈止步仓促离场？让我们走进他的创业日常，还原一段真实可感的OPC生存实录。

牵挂母亲，催生AI陪伴创业构想

“喂，老妈，最近身体怎么样？在忙些什么呢？”这是张本科每周固定与母亲通话的开场白。

2024年春节返乡期间，母亲一句“你毕业就一直在外工作，有时候一年都见不上一面，不知道什么时候是个头”的感慨，深深触动了他。

正是这份对家人的歉意与牵挂，最终触发了他的OPC创业计划。

长期在深圳工作生活的张本科，与家人的沟通主要依靠电话与微信。随着AI技术日趋成熟，一个清晰的产品构想在他脑海中成形：研发一款可支持多语种、包含方言、支持原声克隆的AI陪伴玩具，让年逾七旬的母亲能够随时与自己“对话”。产品设计为可穿戴挂件形式，方便老人随身携带，同时集成定位监测、紧急呼救等功能，让远程陪伴更有安全感。

在传统创业模式中，研发此类智能硬件产品，需要组建专业团队、统筹技术研发、创意设计与供应链管理等多个环节，单人几乎无法独立完成。而如今，依托AI智能体的强大赋能，张本科决定独自启动项目，为自己贴上这个时代的全新创业标签——一人公司（OPC）。其核心定义为：凭借一个创意、一项核心技术，叠加AI智能工具辅助，由一人主导独立运营一家完整公司。

3月24日上午，深圳宝安固戍地铁站C出口，记者第一次见到张本科。今年46岁的他，是一位历经多轮行业周期的连续创业者，身形清瘦、肤色略黑，外形上并无传统印象中“山东大汉”的魁梧，一开口却带着辨识度十足的山东口音。

张本科居住在福田区石厦，每天早晨7点半准时起床，洗漱后赶往地铁站，路上买两个包子边走边吃，抵达地铁站时基本吃完早餐。他需要先后换乘地铁3号线、11号线、1号线，抵达固戍站后再步行10分钟到达公司，全程耗时约1小时20分钟，且几乎日复一日。“对于创业者而言，这样的时间成本并不算低。”他坦言。

他入驻的宝安区航城街道大公坊AI硬件OPC·hub，是宝安区首个面向AI硬件领域的OPC专属孵化社区。就在与记者见面前不久，张本科的来伴科技在宝安政务服务大厅完成了一站式注册，当天便领取了全部证照。

此前，深圳市市场监督管理局宝安监管局已全面升级OPC创业服务体系：线上开设OPC服务专区，线下设立OPC服务专窗，为创业者发放《深圳市OPC政策解读问答》手册，提供专人全程辅导，实现业务即来即办，同时为新注册OPC送上创业大礼包。大公坊园区则为张本科提供免费办公空间，协助对接产业链合作伙伴，助力拓展海外市场，推动收入结构多元化。

走进办公室，张本科熟练地开门、开灯，随后拿起扫帚清扫地面。这间20多平方米的办公空间布局简洁：进门左侧摆放一张小圆桌，陈列着几款公仔玩具；右侧是一张略显陈旧的沙发；靠窗区域整齐排布着四张办公卡位。

此时，两位年轻同事走进办公室，见到访客后礼貌致意。“一人公司，并不等同于只有一个人，我们公司有三位核心成员。”张本科解释道，外界对OPC存在普遍误解，其核心特征并非单人办公，而是以一位核心创始人为主导，依托AI工具、少量专职辅助人员或外部协作资源，完成产品研发、市场推广、销售交付等全链路商业闭环。

在来伴科技的微型架构中：张本科是唯一股东，全面负责公司战略定位、品牌推广与市场销售；周冰专注后端技术研发、生产落地与供应链进度管控；何菲菲统筹业务跟单、客户交付与售后服务。三人分工明确、各司其职，构建起小型却完整的业务运转体系。

一台旧电脑，见证十余年创业沉浮

在来伴科技的办公桌上，一台使用已达十年、曾意外损坏却被悉心修复的小米笔记本电脑，静静陪伴着张本科，见证他从职场打工人到连续创业者，再到OPC创始人的蜕变。

2005年，张本科高校毕业后返回山东老家，入职潍坊一家民营印刷企业担任销售。2008年底，他在深圳见到已是快消品大区经理的同学，对方的发展状态让他心生向往。同学劝说：“深圳的机会远比内陆多，建议你留下来看一看。”

张本科花了两天时间漫步深圳科技园，腾讯、创维、迅雷等头部企业的现代化楼宇，以及朝气蓬勃的年轻从业者，给他留下了深刻印象。他迅速制作简历，最终于2009年成功入职MTK（联发科）体系内的一家方案设计公司。

2014年，MTK系统业务被安卓系统全面替代，公司业绩大幅下滑、部门批量裁员，张本科被迫离职。离开平台后，他与朋友合伙注册公司，正式开启创业之路，主营业务为安卓App开发。

这一波移动互联网红利持续近十年，团队规模巅峰时期达十余人。但随着App开发市场逐渐饱和、业务需求持续萎缩，张本科再次陷入事业方向的迷茫。

2023年底，朋友公司的AI技术应用让他眼前一亮。“AI一定会带来新一轮技术变革。”他迅速切入赛道，尝试用AI生成文章、短视频内容，但随着平台关闭内容托管功能，客户群体逐步流失，业务再次陷入瓶颈。

“我再一次站在了事业的十字路口。”2025年初，张本科走访前海多家AI玩具企业，深受启发。同年5月，他带领团队自研AI语音对话机芯，与传统毛绒玩具厂合作，在常规玩具基础上叠加AI智能对话功能，推出初代AI陪伴玩具。

该类AI玩具在2025年六七月间实现可观销量，公司也正式演变为标准意义上的OPC模式。目前，他与周冰、何菲菲三人的微型团队，收入主要依靠两大支柱：一是为客户提供机器人定制或微型开发服务，单项目周期一至两个月，服务费用约15万元；二是自研AI玩具“小狐狸”，月销量约2000个，单个产品利润十几元，月度利润约2万余元。两项业务利润相加，刚好覆盖团队每人每月1万元左右的基本工资，保障公司基本运转。

AI全面赋能，单人亦可成军

OPC概念最早起源于美国，最初是高科技白领失业后对自身状态的柔性包装。“说白了，就是把‘我没工作了’换成‘我单干了’。”张本科笑着调侃。

而AI技术的全面爆发，让这种“单干”从话术包装转变为真正可行的创业模式。张本科认为，AI技术的成熟，让个体创业者借助智能工具即可完成传统小型团队的工作量，真正实现单人成军。

“我可以通过AI工具压缩开发周期，原本3天的工作量，现在一天甚至几个小时就能完成；写代码、排查漏洞等重复性工作，都可以交给AI高效处理，大幅降低了人力成本。”他说。

来伴科技的核心产品，正是AI应用爆发催生的成果。产品不仅能通过AI实现亲情陪伴，还搭载专属知识库与轻量化小模型，可为老年人提供精准化健康建议。产品定名“来伴”，取自中国民间俗语“少年夫妻老来伴”，“老年人最需要的，就是一份陪伴。”张本科如是说。

“这款产品的潜在价值超乎想象，但我一直缺少具备资金实力的合作伙伴。”就在他陷入发展瓶颈之际，一位朋友将他引荐给大公坊CEO丁春发。大公坊为其免费提供办公场地，同步对接生产资源、投资机构等关键资源，项目得以顺利启动，但后面的路还要一步一步走。此外，大公坊优质的创业生态，也是张本科尤为看中的一点。

OPC公司究竟如何运转？3月25日上午，记者再次来到来伴科技这间20平方米的办公室，张本科正与两位同事召开晨会，围绕现有AI玩具营收状况与后续产品方向展开讨论。“丁总正在协助对接投资资源，当前第一要务是尽快完成样品开发。”他在会上明确核心目标。

十分钟简短晨会，团队快速达成共识。会议刚结束，大公坊园区工作人员曾霞带领几位访客进入办公室。“张总，这几位日本客人希望参观交流。”曾霞介绍道，访客高须正和是日本知名创客，秋田纯一是日本金泽大学融合学院教授，两人长期往返中日两地，此行旨在考察优质科创企业。

张本科走到产品展示柜前，现场演示AI玩具交互功能：“小智，你觉得我帅不帅？”“主人，你当然帅啦！自信的你最有魅力，格外帅气。”流畅的对话让日本客人产生浓厚兴趣，当即表示回国后保持沟通，推动后续合作。

送走访客后，3人迅速回归岗位：周冰专注技术研发，何菲菲对接客户售后事宜。张本科打开电脑，启动AI工具，输入AI养老陪伴产品的初步构想，不到两分钟，系统便自动生成完整的产品开发方案与功能架构。

随后，他将方案导入设计工具，一款形似“平安扣”的可穿戴挂件原型迅速呈现在屏幕上。“这就是我们的产品雏形。”张本科介绍，原型打磨完成后，下一步将对接工业设计公司，完成外观、结构设计与三维建模。

“如果没有AI工具，我需要找专业人员手绘初稿，再依次完成工业设计、渲染、结构设计、建模等一系列流程。”张本科说，这些环节绝非一两人的微型团队能够承担，开发周期往往长达数月。

目前，张本科为产品制定了清晰的迭代规划：第一版：主打紧急呼救功能与基础AI陪伴相结合，满足核心安全需求；第二版：增加带屏幕与摄像头的座机终端，绑定微信小程序，支持子女远程查看老人定位、健康报告、用药提醒等功能；中长期规划：半年至一年内切入医疗领域，同步布局民用消费级与医疗专业级两大赛道。

“市面上同类产品大多停留在普通消费级层面，像我们这样明确向医疗方向深耕布局的，目前业内几乎没有。”张本科坦言，有信心将这款产品打造成细分赛道爆款。

看似自由高效，实则步步惊心

在大公坊这样的OPC社区里，“串门”是常态。

一家AI硬件研发公司有产品销售需求，可直接委托社区内电商公司；需要品牌推广，可外包给同楼的内容IP服务商——上下游企业往往就在同一栋楼，甚至对门办公。

3月27日上午，记者陪同张本科前往深圳市金标源创工业设计有限公司对接产品设计。从202室出门，仅用5秒便抵达对门的设计公司。公司负责人熊沐国在工业设计领域深耕二十余年，作品曾斩获德国红点奖等多项国内外顶级设计奖项。

“熊总，打扰了。”张本科详细介绍“来伴”老年AI产品的设计需求，涵盖外壳造型与内部结构方案。

“好的，没问题。设计周期两天，完成后我把图纸发给你。”熊沐国爽快应允。

楼上楼下即是产业链上下游，这正是OPC创业者最看重的社区产业生态。

随后，记者与张本科前往车程约半小时的宝安电子城。该电子城2005年开业，是深圳西部主板、电池、声学器件等电子元器件的核心集散地。创业者只要具备设计与研发能力，便可在此一站式配齐物料，快速拼装产品样板。

张本科在宽敞的电子城内穿梭询价：“这款电池可以参考，麻烦给我一张名片，后续有需要再联系您。”“这款喇叭有现货吗？”1个多小时的采购，他收获了多款小硬件，以及一批主营主板、电池、喇叭等配件的商家联系方式。

午餐间隙，他拨通3D打印公司电话：“朱总，我有一款产品样板，下周一可以过去打样吗？”“周一排期满，周二可以。”双方最终约定3月31日进行3D打印。

但项目的实际推进远比计划曲折。受配件采购、内部结构调整等问题影响，3D打印工作被迫延期。3月31日，张本科向记者讲述近期波折：此前在电子城采购的零件，与线上订购的材料规格不匹配，前一天上午又专程重返市场重新采购电池与喇叭。

“想要做出一套合格样板，远比预想中复杂，就这几个小零件，前前后后忙活了好几天。”他说，后续还需完成元器件测试，加之3D打印公司近期订单饱和，最终将打样与组装时间调整为4月20日。

“一人公司，听起来时间自由、决策高效，实则每一步都暗藏风险、步步惊心。”张本科感慨道。他独自租住公寓，月租金三四千元，每日通勤超1小时，白天对接投资、拓展客户、跑办供应链，深夜仍需编写代码、打磨研发方案——这正是绝大多数OPC创业者的真实日常写照。

当天10时20分，佛山晚思家居客户如约到访。“我们此行是希望为传统家居产品植入AI功能。”带队的徐总坦言，传统家居行业亟需AI时代的转型升级，他带来一款熊猫凳产品，希望通过AI技术提升科技含量与市场竞争力。

“感谢您的信任，我们会全力以赴。”张本科承诺，将尽快完成AI机芯与家居产品的融合开发，并在深圳礼品展上正式亮相。

中午12时，张本科在园区食堂就餐，“一荤一素还有鸡腿，只要13元，对创业者非常友好。”他与周冰在办公小桌上简单吃完午餐，下午还参加了一场线上投资意向对接会。投资方为上海一家主营医疗器材的国企，与来伴科技的养老方向高度契合。

“我们可以为他们提供医疗器材AI技术开发服务，他们则能为我们提供养老领域的医疗资质与渠道资源。”线上会议结束后，张本科兴奋地说，这次战略合作对项目整体推进意义重大。

样机正式出炉，真正考验才刚刚开始

4月20日下午，记者随张本科前往深圳市佳壹三维科技有限公司进行产品3D打印。

公司内，负责人朱和昌安排技术员全程操作：先将工业设计文件导入切片软件，由软件对模型进行分层处理，生成每一层的扫描路径与控制指令；随后，紫外激光束按照预设路径逐点扫描光敏树脂表面，使其逐层固化叠加，最终成型完整实体零件。

2小时后，当天下午5时许，技术员完成全部零件制作，一款初具形态的“来伴”产品样机呈现在眼前。扫码结清费用后，张本科与记者返回大公坊办公室，周冰已在现场等候。

随后进入核心组装环节：电池、指示灯、主板、喇叭等元器件被逐一装入外壳。经过近1小时细致组装后，张本科拿起成品进行功能测试：“这两天天气怎么样？有哪些适合老年人的运动，请推荐一下。”“这两天天气晴转多云，非常适合户外活动。老年人可以到公园散步、打太极。”AI语音回复清晰流畅，功能运行稳定。

“终于做出模样了。”张本科端详着手中的样机，神情复杂，喜悦与忧虑交织。虽仅1个月的攻坚，他却仿佛经历了一整年的焦灼与煎熬。他清楚，接下来，产品还需从外观质感、内部适配度、AI对话精度、养老服务功能等多个维度持续优化完善，才能作为正式样品对接合作、推进融资。

“盈利困难是我们最核心的痛点。多数OPC企业聚焦单一赛道，一旦市场下行、客户流失，就会陷入收入中断困境。”张本科坦言，公司目前仅能维持基本运营，盈利突破仍存在较大不确定性。

“OPC模式融资难度极大，机构投资者更青睐多股东架构的规范企业，绝大多数OPC只能依靠自有资金滚动发展，盈利压力尤为突出。”他补充道，来伴科技目前同样完全依靠自有资金运转。“但我依然充满信心，相信这款产品能够获得市场认可。”他坚定地说，团队目标是一年内跻身行业头部行列，两年内实现公司市值突破2000万元。

从今年1月OPC概念全网热度高涨，到4月底赛道迅速回归理性，降温态势十分明显。不少自媒体已发布“第一批一人公司倒闭潮来临”等相关议题内容。工信部公开数据显示，非技术类OPC首年存活率不足35%。

“更严峻的考验才刚刚开始。说实话，这段时间我身边很多OPC公司陆续倒闭，我心里也有压力。这一战既是首战，也可能是终战，我们没有退路，只能向前冲！”张本科的话语中，透着创业者的倔强。

风口之上，阴影随行。来伴科技的办公桌上，那台陪伴张本科十余年的笔记本电脑静静安放——这一次，它将继续陪伴主人，穿越一段未知却充满挑战的创业征途。